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    客戶概述


    敏捷集團創立于1993年,1998年正式進入民生住宅開發領域,歷經20余年的穩健發展,現已成為一家涵蓋民生地產、建筑工程、生活服務、城市更新、酒店及商業運營、文旅開發、優質教育等多元化業務的全國知名綜合性企業集團。




    業務挑戰


    集團多元化業務戰略,配合集團逐步進行全國市場布局,對公司戰略、對業務、對管理、對轉型都提出非常大的挑戰。急需規范高效的信息化系統全程支持企業的多元化戰略和業務擴張。地產、建筑工程、生活服務、城市更新、酒店及商業運營、文旅開發、優質教育等多元化業務對信息化訴求也存在差異。如何實現集團集中管控的同時,兼顧不同業務板塊的信息化訴求,是整個信息化建設過程中的重要挑戰。




    解決方案


    基于敏捷集團多產業布局,結合逐步鋪開的全國市場布局,幫助敏捷集團搭建多板塊統一規范的信息化平臺。

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    集團級數據規范,數據集成

    從零開始,幫助企業搭建房產、施工、物業、加工廠等多產業的統一規范的業務系統。實現多行業數據規范,數據集成。為進一步的集團集中管控提供信息化基礎。


    流程再造、標準統一

    重新梳理業務流程,幫助企業從紙質化審批逐步轉型為全面線上審批。全集團上線的BPM流程超過100條,全面提高審批流程效率。同時從集團層面進行標準化規范,實現數據錄入、數據匯總、數據分析的標準化,規范化。


    全產業鏈覆蓋的預算體系

    搭建了覆蓋全產業鏈的預算體系,實現了預算控制規則制定、預算編制、預算控制、預算數據分析等一整套的預算管理體系。提供了完善的預算落地工具,大大提高了企業的預算控制落地力度,提高了企業的資金使用效率。


    房產板塊、施工板塊建立完善的成本管理體系

    結合行業內的典型案例,幫助敏捷集團搭建房產板塊、施工板塊的成本管理體系。結合目標成本、合約規劃、材料總控等核心控制模式,幫助敏捷集團快速實現管控模式的落地,培養企業全員成本意識,大大提高了項目的成本管理水平。



    企業價值


    通過與翰智軟件戰略合作,敏捷集團多業務板塊財務業務一體化信息化系統,幫助企業信息化實現標準化、規范化。審批流程全面轉為線上,大大提高了審批效率。全業務板塊預算體系搭建,幫助企業更好的完成預算控制的執行落地。房產板塊、施工板塊的成本體系搭建,幫助企業在全國市場布局過程中,更好的完成集團對項目的管控要求。采招系統搭建,實現所有采招業務的線上化,搭建與供應商交互平臺,大大降低采招業務中的業務風險。



    多板塊業財稅一體化

    敏捷集團多板塊業財稅一體化

    敏捷集團多板塊業財稅一體化

    從翰智自主創新平臺開始,即刻進入企業管理新時代

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