平臺概述
翰智集團費用管理平臺是結合企業財務管理制度和流程，利用先進的信息技術，建立健全預算費控一體化管理平臺。助力企業財務實現報賬單據規范化，審批流程電子化和信息傳遞自動化的建設目標，同時以微服務中臺架構為載體，將企業預算，資金，憑證，核算等進行有效串聯，完全把預算和業務融合，幫助企業建立全生命周期的標準化費用管理支撐體系，通過對業務活動進行申報、控制，分析，實現事前預測、事中控制和事后分析的功能，實現費用管理全面信息化和自動化。
產品框架
預算、業務、資金一體化平臺，業務流程化-流程單據化-單據共享化-數據可視化。統一報賬基礎數據、管理標準、業務規范，提升財務管理水平，費控管理作為先行試點，為費用共享奠定基礎
方案亮點
翰智集團費用管理平臺提供預算完整閉環體系搭建，實現預算管理、報銷報賬全程電子化，線上及時跟蹤和監控，多維度報銷報賬及預算的分析報表/看板，應用OCR技術實現發票識別、驗真防重，支持財務智能審單，實現報銷報賬的無紙化、自動化、智能化-
戰略規劃-體系建立
集團層面的綜合業務規劃，包括：經營、市場、IT和人力資源等規劃，指導業務部門和地區公司的工作重點及方向。
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年度預算-預算編制
根據戰略規劃以及詳細的工作計劃，預測完成計劃目標所需的資產產生的費用，編制及審核形成年度費用預算。
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預算控制-執行監控
根據年度和滾動費用預算對公司實際運營發生的業務活動、費用進行控制。
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預算分析-自助多維
針對年度和滾動費用預算的執行進度與結果進行分析，構建多維度分析體系，形成預算分析報告，為管理層提供運營決策支持。
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滾動預測-預算調整
根據預算執行情況，對為未來一段時間進行預測，及時調整更新。
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預算考核-績效評估
根據年度費用預算完成情況，結合預算考核指標，對預算責任單位進行考核評價。
整體優勢
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基于系統的智能財務
與財務系統自動化銜接，確保數據源頭可靠，減少錄入工作，實現業務-財務的智能化鏈接
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基于業務的預算體系
業務自主填報的預算報表，細化管理維度，明確業務目標與責任，降低線上線下不一致風險，提高填報效率
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基于合約的業務管理
采購過程的全過程可追溯體系，從準入-招采-合同-支出全流程跨系統標準化數據管理體系，確?？勺房刹榭煞治?br>
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基于收入的支出管理
結合收入進度管理支出計劃，可視化的業務資金管控方案，避免業財間資金控制矛盾