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    平臺概述

    翰智集團費用管理平臺是結合企業財務管理制度和流程,利用先進的信息技術,建立健全預算費控一體化管理平臺。助力企業財務實現報賬單據規范化,審批流程電子化和信息傳遞自動化的建設目標,同時以微服務中臺架構為載體,將企業預算,資金,憑證,核算等進行有效串聯,完全把預算和業務融合,幫助企業建立全生命周期的標準化費用管理支撐體系,通過對業務活動進行申報、控制,分析,實現事前預測、事中控制和事后分析的功能,實現費用管理全面信息化和自動化。

    產品框架

    預算、業務、資金一體化平臺,業務流程化-流程單據化-單據共享化-數據可視化。統一報賬基礎數據、管理標準、業務規范,提升財務管理水平,費控管理作為先行試點,為費用共享奠定基礎

    方案亮點

    翰智集團費用管理平臺提供預算完整閉環體系搭建,實現預算管理、報銷報賬全程電子化,線上及時跟蹤和監控,多維度報銷報賬及預算的分析報表/看板,應用OCR技術實現發票識別、驗真防重,支持財務智能審單,實現報銷報賬的無紙化、自動化、智能化
    1. 戰略規劃-體系建立

      集團層面的綜合業務規劃,包括:經營、市場、IT和人力資源等規劃,指導業務部門和地區公司的工作重點及方向。

    2. 年度預算-預算編制

      根據戰略規劃以及詳細的工作計劃,預測完成計劃目標所需的資產產生的費用,編制及審核形成年度費用預算。

    3. 預算控制-執行監控

      根據年度和滾動費用預算對公司實際運營發生的業務活動、費用進行控制。

    4. 預算分析-自助多維

      針對年度和滾動費用預算的執行進度與結果進行分析,構建多維度分析體系,形成預算分析報告,為管理層提供運營決策支持。

    5. 滾動預測-預算調整

      根據預算執行情況,對為未來一段時間進行預測,及時調整更新。

    6. 預算考核-績效評估

      根據年度費用預算完成情況,結合預算考核指標,對預算責任單位進行考核評價。

    整體優勢

    1. 基于系統的智能財務

      與財務系統自動化銜接,確保數據源頭可靠,減少錄入工作,實現業務-財務的智能化鏈接

    2. 基于業務的預算體系

      業務自主填報的預算報表,細化管理維度,明確業務目標與責任,降低線上線下不一致風險,提高填報效率

    3. 基于合約的業務管理

      采購過程的全過程可追溯體系,從準入-招采-合同-支出全流程跨系統標準化數據管理體系,確??勺房刹榭煞治?br>

    4. 基于收入的支出管理

      結合收入進度管理支出計劃,可視化的業務資金管控方案,避免業財間資金控制矛盾

    從翰智自主創新平臺開始,即刻進入企業管理新時代

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